2010注会考试真题《公司战略与风险管理》试题及答案(4)
二、多项选择题（本题型共16小题，每小题1.5分，共24分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。）
1.甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（ ）。
A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍
【参考答案】BC
【答案解析】 选项A属于经营环境与竞争优势环境；选项B属于宏观环境分析中政治环境因素分析；选项C属于宏观环境分析中的技术环境因素；选项D属于行环境分析。参见教材17、19页。
【中华会计网校试题点评】本题主要考核“一般宏观环境分析”的知识点。该知识点在网校2010年考试中心开通的实验班模拟题试题（二）单选第3题、实验班模拟题试题（五）多选第3题、竞赛试题（三）单选第4、5题的考点基本相同。同时，在中华会计网校（www.chinaacc.com）2010年《公司战略与风险管理》基础班、习题班练习中心均有所涉及，另外，在网校杭建平老师考前串讲班中重点提及。
2.按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势生产不利影响的有（ ）。
A.进入航空业需要大量的资本投入
B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低
D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低
【参考答案】BCD
【答案解析】选项A属于进入壁垒高，所以属于公司获取行业竞争优势产生的是有利影响。选项B使得行业增长率缓慢，新进入者为了寻求发展，需要从竞争者那里争取市场份额，则竞争程度就会增强，对企业取得行业竞争优势不利，所以选项B是答案；选项C、D属于替代产品的威胁都对公司获取行业竞争优势不利，所以选项C、D也是答案。参见教材25～27页。
【中华会计网校试题点评】本题主要考核“波特的五力模型”的知识点。该知识点在网校2010年考试中心开通的实验班模拟题试题（三）单选第3题、普通班模拟题试题（三）多选第2题、实验班模拟题试题（五）多选第2题、竞赛试题（二）多选第2题的考点基本相同。同时，在中华会计网校（www.chinaacc.com）2010年《公司战略与风险管理》基础班、习题班练习中心均有所涉及，另外，在网校杭建平老师考前串讲班中重点提及。
3.下列关于企业资源的表述中，正确的有（ ）。
A.企业文化和组织经验属于企业的组织资源
B.企业协调、配置各种资源的能力属于企业的无形资源
C.企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代
D.企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值
【参考答案】CD
【答案解析】无形资源，是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。所以选项A不正确；组织资源，是指企业协调、配置各种资源的技能。所以选项B不正确。尽管无形资源难以精确度量，但由于无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代，因此，无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。所以选项C的说法正确；由于会计核算的原因，资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源，甚至可以说，有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的。所以选项D的说法也是正确的。参见教材第40页。
【中华会计网校试题点评】本题主要考核“企业内部因素的构成”的知识点。该知识点在网校2010年考试中心开通的普通班模拟题试题（三）单选第3题的考点基本相同。同时，在中华会计网校（www.chinaacc.com）2010年《公司战略与风险管理》基础班、习题班练习中心均有所涉及，另外，在网校杭建平老师考前串讲班中重点提及。
4.按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于辅助活动的有（ ）。
A.新华书店提供网络在线销售服务
B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品
C.快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力
D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产和研究
【参考答案】CD
【答案解析】 选项A属于基本活动的市场营销；选项B属于基本活动中的发货后勤；选项C属于辅助活动中的人力资源管理；选项D属于辅助活动中的技术开发。参见教材第50页。
【中华会计网校试题点评】本题主要考核“价值链分析”的知识点。该知识点在网校2010年考试中心开通的实验班模拟题试题（一）多选第4题、普通班模拟题试题（一）单选第6题、普通班/实验班模拟题试题（四）单选第18题、普通班模拟题试题（五）单选第6题、竞赛试题（三）多选第2题的考点基本相同。同时，在中华会计网校（www.chinaacc.com）2010年《公司战略与风险管理》基础班、习题班练习中心均有所涉及，另外，在网校杭建平老师考前串讲班中重点提及。 www.hxexam.com 华夏考试网
5.下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有（ ）。
A.销售环节利润率较高的企业
B.供应环节利润率较高的企业
C.现有上游供应商供应成本较高的企业
D.现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业
【参考答案】AD
【答案解析】前向一体化战略的主要适用条件包括： 企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要； 企业所在产业的增长潜力较大； 企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等； 销售环节的利润率较高。参见教材第65页。
【中华会计网校试题点评】本题主要考核“一体化战略”的知识点。该知识点在网校2010年考试中心开通的实验班模拟题试题（二）单选第7题、普通班模拟题试题（二）单选第10题。同时，在中华会计网校（www.chinaacc.com）2010年《公司战略与风险管理》基础班、习题班练习中心均有所涉及，另外，在网校杭建平老师考前串讲班中重点提及。
6.某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有（ ）。
